Företagande

Hampus Jakobsson @hajak, en av grundarna till TAT skriver en intressant bloggpost om en steg-för-steg process för startups. #2. Understand the Demand When you have decided to spend more than just thinking in the shower about your idea, noodling and googling a bit, it is time to do something. And that is not writing a lot of code, designing a landing page, or (worst of all) writing a plan. It is to go out there and establish demand. Try to shift focus from idea to the job and the problem. ...

Aaron Harris (partner på Y Combinator) skriver klokt kring startups när det gäller saker som press, finansiering, konferenser osv. Låter lätt men är svårt. Things that aren’t progress →

Bilden ovan beskriver ganska bra min känsla jag hade under hösten 2014. Att rekrytera och anställa är nog det jag haft mest fel kring under min tid som företagare. I maj/juni 2014 skulle jag anställa vår första utvecklare i RevRise. Med mitt nätverk och i det kontorslandskapet vi hade tillgång till då trodde jag det skulle ta en månad eller två. Det tog 4,5 månad. Väldigt frustrerande just då. Att anställa är verkligen svårt och tidskrävande. ...

Pocket är en tjänst/app för att spara artiklar och läsa dem senare. Min Pocket-kö är oändligt lång. Oklart om det leder till mer läsande faktiskt, snarare mindre. Min attention span blir genast kortare när jag vet att jag har Pocket lättillgängligt för att spara och läsa vid ett senare tillfälle. Teamet bakom Pocket har gjort en imponerande resa. Med ett litet team på 20 personer har det lyckats få 20 miljoner användare. ...

Jag har på sistone blivit mer och mer intresserad av hur man bäst leder team och hittade en gammal men bra intervju med Simon Sinek. Om du har 20 minuter över är det värt det. Gillar det här: It is everyone’s opportunity to be the leader we wish we had. It is of no value to the company or ourselves to simply stand and complain that our leaders don’t get it. Or that the people who work for us don’t get it. ...